HGR i Fællesskabet

An HGR customer keeps The Stone Oven Bakery’s equipment running

Stone Oven Bakery bread

Have you ever gone to the Cedar Lee Theatre then headed to The Stone Oven afterward to have a bite to eat, coffee and discuss the movie? I belonged to an independent moviegoers group on Meetup.com that used to do just that. Little did I know that I would eventually work for a company (HGR Industrial Surplus) that supplied some of the parts to our customer Christopher Palda so that he could fix the bakery’s oven. You can read his story her where he explains this project. The oven was made in Italy, and they can’t get parts for it anymore. He had to manufacture the parts himself.

(Q&A with The Stone Oven’s Co-owner Tatyana Rehn)

When and why did you open Stone Oven Bakery?

In 1993, I had a craving for the crusty breads of my European homeland and could not find them in my new home of Cleveland, I began making my own bread then working all hours of the night to make loaves for family and friends. What started as a hobby turned into a business providing many Clevelanders with hearth-baked European bread.

In 1995, after several years of selling wholesale to restaurants and grocery stores, my husband and I decided to create a bread and pastry bakery with a European café. Our first location was in Cleveland Heights with two additional stores opening during the next 10 years in the Galleria at Erieview and in Eton-Chagrin Shopping Center. In addition to European breads and pastries, we offer soups, salads and sandwiches.

How many people work for The Stone Oven?

About 35 people in the restaurants, 11 in the bakery and three drivers

What is your favorite item on the menu?

Brød

What is your favorite style of bread?

Black bread, which is sourdough based

How did you meet Christopher Palda, HGR’s customer who has done your equipment repairs?

Through a mutual friend who worked with my ex-husband. We had a problem with our furnace at home and called the mutual friend to see if he could help. He said that he couldn’t fix it but he knew someone who could. That was 15 years ago. Since then he has repaired anything and everything at the bakery. If it weren’t for him, I wouldn’t be in business. He has been my savior.

What happened to the oven and how was it fixed?

It wasn’t just the oven. It was the mixer and general repairs. He keeps it all running. There’s no permanent fix for the oven. It’s a constant maintenance.

What do you do when you are not baking and running the restaurant?

My partner runs the restaurant side. I run the bakery side and am in charge of bread production and the bread manufacturing business. In addition to supplying The Stone Oven, we sell wholesale to restaurants and stores. Outside of bakery time, I go to the gym, spend time with my Yorkie and travel. My next trip is to Ireland.

Hvad inspirerer dig?

Changing things up so that I don’t get bored, sometimes, something I’ve seen in a magazine or something that strikes my fancy. I’m not hands-on anymore and miss playing with the dough, but I turn to life and to customer feedback for inspiration.

After so many successful years in business, what advice do you have for other restaurant entrepreneurs?

Entrepreneurs often don’t come for advice but they should do it more often. Do not risk more than you can afford to lose. I hate to see people destroy themselves. It’s hard to pick up the pieces when you are emotionally and financially devastated. Know your stuff! For me, baking was just a hobby, and I didn’t know how to organize and run a business. I learned on the fly and don’t recommend it to anyone. I actually, was very lucky. It was serendipity at the time because we filled a void in the community, and I had a passion.

What has been your greatest challenge?

The employees, but not in the way you might think. Like most businesses, it is hard to get and retain good employees because without them we are nothing. I don’t have that problem, though. I have a group of committed people, and many have been with me for 17-20 years. They are dedicated. My main issue is dealing with my own guilt about trying to compensate them enough but still make sense for the business. I want to be fair to them so they can have quality of life and a good standard of living. I can’t wait for the day when I am not responsible for anyone but myself.

What has been your best moment at or favorite thing about The Stone Oven?

It has to be when we were in our former location on the corner. We were there for 10-12 years in a leased space when the rent tripled. The landlord had an inquiry from a bank who wanted to buy the space; so, he thought he would increase the rent to equal the offer or else sell it. My partner printed flyers that he put on the windows and doors. This got the community out. The mayor wrote to the bank president, “Stone Oven is the fabric of our community and has to remain where it is. We have plenty of other properties that we can show you.” They cocooned us and protected us. That’s a testament to how much we mean to the community. We are a neighborhood joint and want to be people’s home away from home. Shortly after that, the opportunity to buy our current location arose; so, we moved down a block and have owned our building for 13 years. We’re a family business and people know us personally. The items on the menu are named after members of the family, including my two daughters who worked here for years.

What does the future look like?

We’ve signed a five-year lease in Eton, but we have no plans to expand with new locations.

Tatyana Rehn, owner Stone Oven Bakery

Cleveland Institute of Art graduate og HGR kunde arbejder som industriel designer

Greg Martin optager papir cyanotype

 

(Q & A med Greg Martin, designchef, Kichler Lighting)

Hvorfor besluttede du dig for at gå i skole på Cleveland Institute of Art?

Jeg gik til en college-prep katolsk gymnasium med ikke engang en generisk kunst klasse. På trods af det var alt, hvad jeg vidste, at jeg ville gå til kunstskolen. På trods af mine læreres, mine forældre og skolens rådgiveres bedste indsats (hvis karriereprøve viste, at jeg var bedst egnet til at være en bonde), overbeviste jeg mine forældre, at de var enige om at lade mig ansøge hos CIA. CIA var det eneste valg, da jeg vidste at det var en stor skole, og det var tæt på hjemmet (hvilket betyder at jeg kunne spare penge og bo hjemme). Jeg begyndte på CIA's hensigt at gå i illustration, men ændrede kursus sidste minut til industrielt design.

Hvad er din bedste hukommelse om CIA eller hvad lærte du det, der fik dig til, hvor du er i dag?

Bedste hukommelse om CIA er at kunne udforske og dykke i mange forskellige medier, på trods af at det er et industrielt design - glas, skulptur, printmaking og keramik. Alle var fantastiske oplevelser. Dengang lovede det femårige program for meget "play" uden for din major, hvilket havde stor indflydelse på mig. Jeg lærte at tænke og spørge "hvad hvis." Jeg lærte også, at jo mere du arbejdede jo mere du fik ud af det. Richard Fiorelli, som jeg havde fornøjelsen af ​​at have til sophomore design, var den mest indflydelsesrige professor langt i mine fem år på CIA. Jeg indså det ikke før meget senere i min karriere. Jeg ville bare ønske, at jeg havde fremsynet for at have vidst det, da jeg var tilbage på skolen, da jeg ville have brugt mere tid med ham.

Betragter du dig selv som en kunstner eller en maker?

Kunstner

Hvad skaber du og med hvilke typer materialer?

Skulptur, møbler, dekorative objekter (funktionelle og ikke-funktionelle), keramik, fotografiske billeder

Hvor længe har du været HGR-kunde?

Fellow CIA Student Matt Beckwith introducerede mig til HGR i 2005 eller 2006.

Hvad har du fundet hos HGR, at du indarbejdet i dit arbejde?

Denne liste kan fortsætte til sider, bogstaveligt talt. Alt fra ting, jeg indarbejdede i skulpturer (brandslanger, kæder, transportbånd, værktøj, robotdele, elektronik) til emner, der anvendes til skabelse af kunst og møbler, men ikke indarbejdet i det endelige stykke (kameraer, mikroskoper, diverse linser, klemmer osv.) til emner, der hjælper mig med at forberede mig til at skabe (blandingsflasker, skyllebakker osv.) Jeg har også brugt HGR til materialer til at skabe for mit arbejde (gamle værktøjer og hardware til oprettelse af NERF-pistol prototyper), som såvel som inspiration til mit designarbejde i legetøjet og belysningsfeltene.

Vil du anbefale HGR til andre kunstnere og beslutningstagere?

Ikke alene vil jeg anbefale det, jeg vil sige det er et must for alle kreative kunstnere / beslutningstagere.

Hvad laver du, når du ikke laver kunst? Karriere? Hobby?

Jeg er industriel designer / produkt designer; så "skaber" udgør størstedelen af ​​det jeg gør. Jeg har taget udflugter med vores designteam på arbejde for at få inspiration fra at gå i gang med HGR's ganger. Jeg spiller også guitar og banjo når tiden tillader det.

Hvad inspirerer dig?

Næsten alt / alt. Jeg forsøger at holde mine øjne og tanker åbne for at se så meget jeg kan og spørge "hvad hvis." Kreative mennesker og kreative løsninger inspirerer mig.

Hvor kan vi finde dit arbejde?

Min hjemmeside (igangværende) er gmartinstudio.com.

Greg Martin deler stol / bænk Greg Martin børste sofabord

Euclid Chamber of Commerce Frokost ved søen

Euclid Chamber of Commerce logo

 

Kick off sommeren med frokost på juni 21 fra 12-1 pm på terrassen på Henn Mansion, 23131 Lakeshore Blvd., Med udsigt over søen. Få dit visitkort til en chance for at vinde en dørpris (og selvfølgelig at dele med andre). Opdaterede oplysninger om kammermedlemmer og rabatprogrammer vil være tilgængelige. Klik venligst på her at registrere. Omkostningerne er $ 15 for medlemmer og $ 20 for ikke-medlemmer.

High school senior tager senior billeder på HGR Industrial Surplus

John Willett senior billede på HGR Industrial Surplus

(Q & A med John Willett, Strongsville High School og Polaris Career Center graduering senior)

Hvor gik du på højskole?

Strongsville High School og Polaris Career Center til præcision CNC-bearbejdning

Hvor er du fremtidige karriereplaner?

Jeg har ikke kollegieplaner på dette tidspunkt. Jeg arbejdede fuld tid som et temp på Effektiv Machine Products i løbet af sommeren 2017, returneret gennem Polaris 'tidlige placeringsprogram og arbejder nu fuldtids.

Hvad er din planlagte karrierevej?

Jeg vil blive CNC-maskinfører.

Hvad kan du lide at gøre, når du ikke er i skole?

Tinkering og læringsteknik, metal og træbearbejdning gennem videoer, især om militær anvendelse og rustning. Jeg læser ikke meget fordi det er tidskrævende. Jeg foretrækker at lytte og se videoer. I øjeblikket ser jeg meget pistol og historierelateret indhold. Jeg finder, at våbenens indre arbejde er fascinerende.

Hvordan har du hørt om HGR Industrial Surplus?

Gennem min stedsfar, som er ingeniør til Ramco.

Hvorfor er du kunde?

Jeg kan godt lide det brede udvalg og varierende ting, der tilbydes. Gode ​​priser

Hvilke typer ting har du købt hos HGR, og hvordan har du brugt dem?

Forskellige. Min stedsfarendes firma køber og sælger til HGR. Jeg har for nylig købt en blæserblæser og planlægger at gøre pladens rustning ud af det.

Hvad inspirerer dig?

Kreativitet. Jeg har mange ideer, som jeg kan lide at udforske i diskussion og handling. Jeg trækker det meste af min inspiration fra videospil, film og YouTube.

Hvad fik dig til at beslutte at lave dine seniorbilleder på HGR?

Min mor spurgte mig, og det var det første sted, jeg tænkte på. Jeg synes også, at det er et pænt sted og ville være noget særligt for mine billeder.

John Willett senior billede på HGR Industrial SurplusJohn Willett senior billede på HGR Industrial SurplusJohn Willett senior billede på HGR Industrial Surplus

3D designer skaber også skulpturer med objekter fundet på HGR

Matthew Beckwith, partner hos Photonic Studio og HGR Industrial Surplus kunde

Hvorfor besluttede du dig for at gå i skole på Cleveland Institute of Art?

Jeg ønskede oprindeligt at være bildesigner. CIA var bedre egnet til mig end andre skoler med fokus på bildesign, der var placeret i Detroit og San Francisco. Efter at have prøvet biler i et år besluttede jeg produktdesign til at passe mig bedre.

Hvad er din bedste hukommelse om CIA?

Nogle af mine bedste minder fra CIA kom fra klasser undervist af Richard Fiorelli. Hans klasser havde en praktisk tilgang til at arbejde med materialer, der leverede resultater, jeg ellers ville ikke tænke mig at skitsere ud. Dette hands-on koncept for "play" til iterate koncepter er noget, der har fast ved mig i hele min karriere.

Betragter du dig selv som en kunstner eller en maker?

Jeg antager, at jeg ville sige "designer". Til mit daglige job (kreativ direktør / partner hos Photonic Studio) laver jeg ting for andre mennesker til at kommunikere og visualisere deres ideer. Jeg formoder, at jeg er en "maker" som en hobby, fordi jeg elsker at tinker og eksperimentere.

[redaktørens note: Photonic opretter 3D arkitektoniske renderinger, produktgengivelser 3D illustration, animation og interaktive miljøer. Disse billeder viser noget af deres arbejde.]

Hvad laver du og med hvilke typer materialer?

Med materialer fra HGR har jeg lavet nogle forskellige skulpturer. Jeg har arbejdet med alt fra diagrammer og termokromatiske grafpapirer til transportbånd og kæmpe gummibånd. Ofte lader materialets masseegenskaber ved HGR sig til at spille og eksperimentere. Jeg ser generelt gerne efter unikke ting, der er på vej til at skrot og kan købes så lidt som muligt. Jeg kan godt lide tanken om, at vi kan upcycle ting, der var på vej til lossepladsen eller skrotværftet.

Hvor længe har du været HGR-kunde?

Min første tur til HGR var i 2005ish.

Hvad har du fundet hos HGR, at du indarbejdet i dit arbejde?

Unikke diagram- og grafpapirer, termokromatiske papirer, robotdele, transportkæder, gigantiske boremaskiner, ildfaste mursten. For meget at liste, ærligt.

Vil du anbefale HGR til andre kunstnere og beslutningstagere?

Altid. Bortset fra at være superinteressant at kigge rundt, tilbyder den alle slags ting, du bare ikke ville finde hos Home Depot eller en kunstbutik.

Hvad gør du, når du ikke laver dit personlige arbejde?

Jeg er designer på Photonic Studio. Vi er et kreativt og visualiseringsagentur, der fokuserer på 3D modellering til animation og interaktive. Det betyder i sidste ende, at vi arbejder på masser af spændende projekter i forstørret og virtuel virkelighed. Traditionelt har vi arbejdet med kunder inden for designområder samt marketing- og kommunikationshold på alle mulige virksomheder.

Hvad inspirerer dig?

Jeg elsker at være optimistisk om fremtiden. Evnen til at arbejde med nye teknologier og skabe interaktive oplevelser, der ikke kunne ske i den fysiske verden, er spændende. Jeg har også en kærlighed til fremstilling og finder processen og værktøjerne til produktion til at være smuk. Ofte giver grænserne for en proces eller teknologi mig noget at nå frem til, da jeg udvikler koncepter. Også videnskab. Jeg elsker NASA, SpaceX, JPL, LHC, NIF, og alle mulige fantastiske maskiner bygget til videnskab.

Hvor kan vi finde dit arbejde?

Mit daglige arbejde kan ses på www.photonicstudio.com.

Ford lastbil gengivet af Photonic Studio 3D illustration af Photonic Studio 3D illustration af Photonic Studio 3D arkitektonisk gengivelse af Photonic Studio 3D arkitektonisk gengivelse af Photonic Studio motion grafisk af Photonic Studio

Regler for revolutionen

ur med ændring

(Courtesy of Guest Blogger Alex Pendleton, Store ideer til små virksomheder drevet af MPI-gruppen)

Alec Pendleton

I min sidste blog i marts - "Tid for en revolution" - Jeg beskrev oplevelser, jeg har haft med organisationer, der har brug for store ændringer. Nu vil jeg gerne se på principper, jeg har fundet hjælpsomme i at starte den turbulente vej fremad. Revolutionen er mulig uden dem, men det løber meget mere jævnt, når de følges. Jeg vil fokusere på fremstilling, for det er her, hvor jeg har haft det meste af min erfaring, men principperne gælder i enhver situation.

For det første skal du have en vision - og mere detaljeret, jo bedre. Hver fabrik kører på en række forskellige systemer: At indlede ordrer, planlægge arbejdsstationer, lagre inventar, måle effektivitet, sikre kvalitet og mange flere. Nogle af disse er rene anvendelser af specifikke teorier (Just-in-Time, Theory of Constraints osv.), Mens andre kan have påbegyndt ren, men har degenereret over tid. Andre blev simpelthen gjort op som selskabet gik sammen. Typisk har uanset symptom udløst dit behov for revolution - dårlig levering, kvalitetsproblemer, lagerproblemer - er resultatet af en sammenbrud af et eller flere af disse systemer.

Det er altid fristende på dette tidspunkt at kigge efter en sølvkugle. Du læser en artikel (eller en blog!), Eller gå til et seminar, og du har et "Aha!" Øjeblik. "Det er det! Lean manufacturing [eller hvad har fanget din fancy] er svaret! Alt vi skal gøre er at installere det, og vores problemer vil forsvinde! "Men" alt hvad vi skal gøre ... "er en farlig erklæring. Hvis du springer ind i større forandringer uden fuldt ud at forstå konsekvenserne - og potentielle utilsigtede konsekvenser - vil du sandsynligvis handle det gamle problem for en ny.

Så: Tænk det igennem! Forestil dig hvert trin på vejen, og hvordan hvert trin vil påvirke alt omkring det. Forestil dig, hvad der kan gå galt, og har en plan om at ordne alt. Selvfølgelig kan du ikke gøre dette til perfektion, men jo mere tænkning og planlægning du gør, før du går live, jo bedre chance får du af en glat lancering.

Derefter rydde dækene! Stop med at gøre ting, der ikke virker. Tidligt i min karriere kæmpede jeg med et lille firma med tre uafhængige divisioner. Den største var en evig hovedpine, der indtog det meste af ledelsens opmærksomhed i bytte for lejlighedsvis små overskud. En anden division var lille, og en også sprang i sit marked, overskygget af større og mere professionelle konkurrenter. Den tredje var sultet for ressourcer, men havde potentiale - og var centralt for min vision om, hvad virksomheden kunne blive. Men før jeg kunne arbejde på den vision, måtte jeg slippe af med de to andre divisioner. Jeg solgte den større, til en endnu større og mere professionel konkurrent, og jeg lukkede den lille. Rid af disse distraktioner, kunne jeg så koncentrere mig om min vision. Salget firedoblet om syv år, og vi fik et kronisk tab i et evigt overskud.

Tilsvarende var der i en anden plante senere i min karriere en perifer produktlinje, som vi kæmpede for at producere. Kvalitet og effektivitet var utilstrækkelige, og vi investerede enorme anstrengelser for at forsøge at løse det. Vores salgsteam følte at produktet var vigtigt for vores samlede tilbud, så jeg arrangerede at købe de ting, der var markeret med vores etiket, fra en konkurrent. Lønsomhed forbedret, men endnu vigtigere fjernede vi en distraktion - så vi kunne fokusere på vores primære forretning.

Før du starter din revolution, spørg dig selv to spørgsmål:

  1. Har du en detaljeret vision?
  2. Endnu vigtigere, kan du slippe af med distraktioner, så du kan fokusere på visionen?

Jeg har flere regler for revolution i min næste blog!

Bitesize Business Workshop: Udforskning af forskellige læringsstile

Euclid Chamber of Commerce logo

Deltag i Euclid Chamber of Commerce i Moore Counseling & Mediation Services, 22639 Euclid Ave., Euclid, Ohio i juni 14 fra 8: 30-10 er en uddannelsesdiskussion. Workshoppen vil blive præsenteret af Matthew Selker og Dr. Dale Hartz.

Der er ingen omkostninger at deltage i. Medlemskab er ikke påkrævet.

Venligst RSVP til Jasmine Poston på 216-404-1900 eller jposton@moorecounseling.com.

Bitesize Business Workshop: Finansiel workshop for små virksomheder

Euclid Chamber of Commerce logo

Deltag i Euclid Chamber of Commerce ved Euclid Public Library, 631 E. 222nd St., Euclid, Ohio, juni 12 fra 8: 30-10 er en uddannelsesdiskussion. Tænker du på at starte en virksomhed? Eller har du været i forretning i flere år? Hvis ja, var dette værksted designet til dig. Det vil dække:

  • Økonomi 101
  • Startudgifter
  • Kontant kontra periodisering
  • Adskille personlige og forretningsmæssige udgifter
  • Budgetter og økonomisk planlægning
  • Q & A session

Der er ingen omkostninger at deltage i. Medlemskab er ikke påkrævet.

Registrer venligst her.

Waterloo Arts Juried Udstilling åbning modtagelse juni 1

Waterloo Arts juryudstilling Damp af Katy Richards
"Damp" af Katy Richards

Den årlige Waterloo Arts Juried Exhibition er præsenteret i samarbejde med Praxis Fiber Workshop og Brick Ceramic + Studio Design med kunstværker udvalgt af 2018 Guest Juror Ray Juaire, senior udstillingschef på Museum of Contemporary Art, Cleveland. Arbejdet med 87 kunstnere fra USA og Canada vil blive vist på Waterloo Arts, Praxis Fiber Workshop og Brick Ceramic + Design Studio. Priserne er sponsoreret af Brick Ceramic + Design Studio, CAN Journal, Praxis Fiber Workshop, The Sculpture Garden, Waterloo Arts og Zygote Press, Inc. Mød 2018 jurymedlem og deltagende kunstnere i juni 1 fra 6-9 pm under den distriktsdygtige åbning modtagelse på 15605 Waterloo Rd., Cleveland, der byder på levende musik og lette forfriskninger.

Showet løber fra juni 1 til juli 21, 2018.

Registrering er åben for ungdom sommer kunstlejr på Waterloo Road

Waterloo Arts Round Robin sommer kunstlejr

Denne sommer vil lokale nonprofit Waterloo Arts bringe tilbage sidste års Round Robin sommer kunstlejr. Waterloo Arts 'bestyrelsesformand Danielle Uva indskrev sine to drenge, 10 og 7, på det tidspunkt i lejren sidste sommer. Hendes børn gik til flere lejre den sommer, men Round Robin siger hun, "var langt deres yndlingslejr." De fandt tiden med professionelle kunstnere i deres egne rum og gallerierne og studierne omkring Waterloo, hvor lejren blev holdt for at være intim og derfor mere engagerende. Opstillingen af ​​lejren er sådan, at eleverne lærer fra professionelle kunstnere om et nyt medium hver dag, såsom keramik eller trykning, og lav et lille projekt i dagens medie.

Waterloo Arts selv er et lokalsamfund, og organisationen opmuntrer til en kultur, hvor eleverne føler sig ejerskab over rummet og friheden til at eksperimentere. Undervisningen og indstillingen fik eleverne til at føle, at de var del af noget større end dem selv, og et år senere talte Uva's børn stadig om, hvad de gjorde ved Waterloo. For eksempel skærer eleverne trykte T-shirts sidste år, og drengene har stor stolthed i at bære noget, som de udtænkte og lavede. Ikke alene bærer de stadig skjorterne, men de reflekterer endda på, hvad de ville ændre på deres design. De følte sig beføjet til at gøre noget helt deres egne, og de reflekterede selv om processen.

Der var en dag i lejren sidste år, da eleverne fokuserede på fiberkunst og blev undervist i praxis, hvordan man farvede stof og hvordan man følte. Praxis er en ideel organisation, der fungerer som et kooperativt tekstilstudium, der tilbyder klasser, studieplads og fælles rum til alle fibertekniske processer som vævning, stofdesign og spindegarn. Jessica Pinsky, administrerende direktør, forventer, at eleverne i år fokuserer på filtning. Pinskys mål for eleverne er at få dem til at tænke på, hvor stoffet kommer fra og hvordan det er lavet - hvordan deres tæppe startede som fiber, der blev omdannet til klud og så til sidst et tæppe, som deres forældre købte i en butik. Pinsky håber, at eleverne føler sig bemyndiget ved at kunne skabe noget. Processen med at have en ide og følge den gennem udførelsesprocessen for at skabe et håndgribeligt element giver mennesker i alle aldre følelsen af ​​ejerskab.

I år løber den to ugers lange lejr to gange, juli 9-20 og juli 23-August 3 på hverdage fra 9 til middag og er kun $ 200 i to uger. Den er åben for børn i alderen 6-13. Dette års iteration af lejren vil ligner sidste år: studerende vil blive undervist dagligt af professionelle, lokale kunstnere, der specialiserer sig inden for fiberkunst, keramik, trykning, gadekunst, grafisk design, træbearbejdning, yoga, glasmosaik og meget mere. Hver dag i lejren fokuserer på en af ​​disse specialiteter, og de studerende lærer at kende og bruge de forskellige maker-rum og gallerier på Waterloo. De vil besøge og / eller arbejde med Praxis Fiber Workshop; Brick Ceramic + Design Studio; Agnes Studio; Rust, støv og andre fire bogstavsord; Tattoo og graffiti kunstner Chris Poke; Azur farvet glas; Pop Life Yoga Studio; og andre.

HGR Industrial Surplus er investeret i STE [A.] M. (videnskab, teknologi, teknik, kunst og matematik) uddannelse og engagerende unge i aktiviteter, der opfordrer dem til at vælge karriere inden for disse områder. Til dette formål har vi lavet en donation øremærket til kunstlejr til Waterloo Arts. Hvis du ikke har børn i denne aldersgruppe til at sende, kan du overveje en anden form for støtte som en investering i vores samfund og vores børn.

For mere information, at donere eller til at registrere til lejren, besøg waterlooarts.org.

Community motorcykel garage ejer investerer i mobile butik for mellem- og gymnasieelever

Brian Schaffran fra Skidmark Garage

(Q & A med Brian Schaffran, ejer, Skidmark Garage, en fællesskab motorcykel garage)

Hvornår og hvorfor flyttede du tilbage til Cleveland og købte din første motorcykel?

Jeg flyttede tilbage til Cleveland fra Los Angeles i 2000 efter at have gennemgået en skilsmisse og ikke kunne leje en lejlighed på grund af min elendige kredit. Jeg var hovedsagelig hjemløs og flyttede fra venens sted til venens sted i flere måneder, før han bidrog til kuglen og kom hjem for at bo i min barndoms soveværelse og afslutte min undervisningsscore på CSU. På vej til skole en morgen i 2001, så jeg en gammel motorcykel til salg i en fyrs gård. Som dyb shag tæpper var det 70 grimt, men det vinkede. Jeg havde aldrig ejet en motorcykel indtil da, men af ​​en eller anden grund blev jeg straks inddraget. Jeg købte det, og fordi jeg ikke vidste noget om det, tog jeg det snart til nærmeste Honda motorcykelforhandler og håbede på at få det sat op. Nå, de fleste forhandlere arbejder ikke på gamle cykler - og med god grund. Når du reparerer noget på en gammel cykel, bryder noget andet kort efter - noget uafhængigt - og tidspunktet for det næste brudte punkt peger på den sidste person til at arbejde på det. Så en serviceafdeling ved en forhandler begynder at miste sin røv på at skulle rette og reparere og reparere, fordi det hele ser ud til at være forhandlerens skyld, at tingene fortsætter med at bryde.

Hvilke motorcykler ejer du nu?

Siden køber jeg CB750 har jeg siden erhvervet flere gamle Hondas - en CB350, en CX500, en Goldwing, en 1965 Dream og en CB500. Men hvem har tid til at arbejde på en cykel, når man forsøger at holde en virksomhed i live? Jeg arbejder ikke kun på andres motorcykler, men jeg arbejder ikke engang alene. Til at begynde med har jeg ikke lov til at arbejde på andres motorcykel. Ellers kan Skidmark Garage omklassificeres som en traditionel mekanikers garage og underlagt alle former for by-, amt- og statsregler. Også da jeg bruger hvert vågent øjeblik og forsøger at få ordet ud om dette sted, har jeg ikke kun tid til at ordne mine motorcykler, men jeg har heller ikke tid til at ride. For det meste har jeg ikke kørt i godt to eller tre år. Jeg plejede at ride hver dag, regn eller skinne, fra marts til december. Dengang havde jeg det nødvendigt at minde mig om at nyde livet mens jeg arbejdede for The Man. Nu er jeg The Man, og jeg har ikke den overvældende trang til at ride som jeg plejede. Jeg er lige så glad for at se medlemmerne af Skidmark Garage ride ud på noget, de byggede eller fikset sig.

Hvordan har det været at være en virksomhedsejer?

At være virksomhedsejer betyder kamp for at holde min drøm til virkelighed hver eneste dag. Min kæreste, Molly Vaughan, arbejder meget hårdt for at holde mig jordet og gør sit bedste for at minde mig om, at balance i ens liv er vigtig. Skidmarks offentliggjorte timer, som ekspansive som de kan vises, er faktisk non-stop. Det er en sjælden lejlighed i disse dage at finde ingen, der arbejder på en motorcykel på en given time af dagen eller natten. Dette sted er næsten aldrig tom for sjæle. Jeg har hældt hele mit væsen i denne forretning - en virksomhed, der er så fremmed for de fleste, at reklame typisk ikke er mulig. Eje denne virksomhed har betydet at uddanne folk om et forretningskoncept, der simpelthen ikke findes i de fleste amerikaners hjerner. Nu da konceptet begynder at fange, kan traditionel markedsføring faktisk gøre noget godt. Jeg er her en masse.

Hvorfor fandt du hvor du er nu?

Det er vigtigt, at Skidmark Garage ligger i samme bygning som andre reklamer og beslutningstagere. Soulcraft Woodshop har stort set samme forretningsmodel som Skidmark Garage (medlemsbaseret og DIY), og vi var i samme bygning tidligere end den nuværende placering. For nogle år siden, da Soulcraft talte om at sammensætte et samarbejde, der omfattede Ingenuity Cleveland og ReBuilders Xchange, insisterede jeg på, at Skidmark skulle være en del af det. Denne nye placering gav Skidmark tre gange kvadratmængden til en lavere månedlig leje end den tidligere placering. De nuværende ejere af denne bygning var sympatiske med alle vores opstartsstatuser og syntes at købe ind i vores indsats for samarbejde. At være i denne bygning med så mange kreative mennesker er vigtigt for de kreative typer. De fodrer af hinanden og hjælper hinanden hele tiden. Vi har ret samlingen af ​​oddballs i denne bygning. Jeg er stolt over at blive med, selv om jeg ikke anser mig selv kreativ ... overhovedet.

Eventuelle planer for ekspansion?

Skidmark har nu 10 fuldt udlejede bugter, men det vil være 12-bugter i en anden måned eller deromkring. Medlemskabet pladede på omkring 20 medlemmer for et år eller to, og derefter fordoblet i de sidste par måneder siden motorcykel showet på IX Center i januar. Klatring til 40-medlemmer har været øjenåbning med hensyn til rumbrug. Der er sjældent mere end 8-folk der arbejder på deres motorcykler på én gang, men hvis tendensen fortsætter, må jeg muligvis øge antallet af bugter til 14.

Hvor får du varer til din garage?

Nøglen til succesen med dette sted er adgang til brugte maskiner, vogne og hylder fra HGR Industrial Surplus. Da jeg åbnede Skidmark, havde jeg aldrig hørt om HGR. Gutterne fra Soulcraft gjorde mig opmærksom på det, og mine outlook ændrede sig straks. Den hårde ting ved HGR er tendensen for mig til at svinge mod hamstring. Jeg vil have enhver maskine på det sted. Jeg kan overbevise mig selv om, at medlemmerne af Skidmark vil få gavn af en kuvertfyldningsmaskine, hvis du giver mig tid nok. Men med plads der er præmien her, er hylder og vogne langt mere værdifulde end jeg nogensinde havde gættet. Jeg håber at score en Bridgeport og en drejebænk hurtigere end senere.

Hvordan håndterer du værktøjernes forsvinder?

For mange år siden, da jeg diskuterede min drøm om at åbne en motorcykelmotorcykel, var ALLE første svar et spørgsmål om, hvordan jeg skal beskytte mod tyveri af værktøjer? Så jeg lavede planer om at forhindre det, planlægger at overvåge alt, planlægger at erstatte stjålne ting ... men ingen af ​​det nogensinde kom til at være. Ingen har nogensinde stjålet så meget som en skruetrækker fra Skidmark Garage. Medlemmerne føler sig ejer af alt herinde og har ingen interesse i at stjæle, hvad de allerede føler er deres egen.

Hjælper folk hinanden

Skidmark Garage skønhed er alles villighed til at hjælpe hinanden. Alle medlemmer forventes at hjælpe og kan forvente at modtage hjælp. Mellem Wi-Fi, biblioteket med manualer, som Clymer / Haynes donerede, og kendskabet til folkene i garagen, kan næsten ethvert problem løses. Vi har et par medlemmer her, som er yderst kyndige om visse aspekter af motorcykler, og selvom de meget godt kan bede om kompensation for deres hjælp, gør de aldrig det. Det er et samfund i ordets rigtige forstand.

Har medlemmer lov til at medbringe gæster eller hjælpere med dem?

Jeg opfordrer medlemmerne til at bringe deres venner til at hjælpe. Wrenching på cykel med en ven eller to er en fantastisk måde at hænge ud og være produktiv. Det er en fantastisk måde at lære og møde andre mennesker på. Nogle medlemmer bringer deres børn, nogle bringer deres ægtefælle, nogle bringer forældre. Jo flere jo bedre.

Er der et forsikringsansvar?

Ansvaret for en sådan virksomhed var en stor bekymring - ikke kun for Skidmark Garage, men for de andre 40 samfund motorcykel garager rundt omkring i verden. Selvfølgelig havde Soulcraft Woodshop det samme problem - Hvilket forsikringsselskab vil forsikre alle værktøjerne og den almindelige Joe ud af gaden ved hjælp af potentielt farlige værktøjer? Heldigvis fandt Soulcraft det perfekte forsikringsselskab for dem, og de kunne også forsikre Skidmark.

Har nogen nogensinde droppet en cykel, ikke betalt og ikke komme tilbage?

Siden åbningen af ​​Skidmark i forår 2015 har der været et par personer, der effektivt har forladt deres motorcykler. De kan ikke nås på nogen måde; Derfor tager cyklerne op dyrebare rum, og jeg har ingen tilbagekaldelse. Måske vil jeg hænge dem fra loftet bare for at få dem ud af vejen. På dette tidspunkt ønsker jeg ikke engang penge fra dem. Jeg vil bare have cyklerne gået.

Jeg ser, at du tilbyder begynder svejse klasser. Hvad gør eleverne i klasserne?

Hver måned arrangerer Skidmark og Soulcraft et MIG-svejsearbejde. Hidtil, siden værkstedet er til nybegyndere, bliver ikke andet end skrotmetal svejset. Ingen bygger nogen slags strukturer i den workshop, de lærer for det meste at lægge et par forskellige slags svejsninger. For nylig har vi tilføjet et TIG-svejsearbejde, som blev udsolgt, før det endda blev annonceret. MOTUL Oil kommer ind i Skidmark for at tilbyde gratis olieændringer til medlemmerne af Skidmark, og under Fuel Cleveland vil der være et par demonstrationer / workshops at deltage i. Jeg vil virkelig gerne have en kvinders eneste nat, der opfordrer damerne til at lave deres egne motorcykler og viser dem ikke kun det grundlæggende, men nogle af de mere avancerede funktioner og hvordan man retter dem, når disse systemer fejler. Kvinder er ikke blevet opfordret til at lære at skifte på maskiner. Dette skal ændres - ikke kun for motorcykelindustriens overlevelse, men for altingens overlevelse. Det er vildt at sige, men kvinder er muligvis landets største uudnyttede ressource.

Skidmark Garage svejseklasse

Hvad inspirerer dig?

Jeg er løbende inspireret af læringsprocessen. Den følelse er livsforandrende. Jeg gjorde alt, hvad jeg kunne for at få mine elever til at opleve det, da jeg var lærer, og jeg får alle spændte, når jeg ser nogen i Skidmark Garage Learning. Mere læring sker i Skidmark Garage end i nogen gymnasium. Real og legitim indlæring sker, når du "gør". At sidde i et klasseværelse tvinger en lærer til at prøve at genskabe "gør" for at vække den interne motivation til at lære. Der er få ting vanskeligere end at forsøge at få børnene til at lære gennem abstrakte øvelser. Der er intet abstrakt inde i disse vægge. Læringen, den gør, oplever, samfundet - det er alt rigtigt; det er vigtigt; og det hele gør en forskel.

Eventuelle råd til motorcyklister?

Hvis jeg kunne bøje øre for hver motorcyklist på planeten, ville jeg forklare dem vigtigheden af ​​at kende din maskine. Når din bil går i stykker, er du strandet. Når din motorcykel bryder sammen, kan du ende med at dumpe det, og du er udsat for elementerne, når du er nødt til at stoppe. Der er så mange andre faktorer, der gør motorcykler langt mere risikabelt (og derfor givende) end at køre bil. En motorcyklist, især en, der kører en vintage motorcykel, skal vide, hvordan man fejler og i det mindste lapper de fleste problemer for at få ham / hende til næste sikre sted. Hver motorcyklist bør vide, hvor den nærmeste samfundsmotoriserede garage er placeret, fordi ejerne af disse garager og deres medlemmer er der for at hjælpe.

Hvad er det næste?

Mit næste skridt er at få en mobil butiksklasse på vej. Gennem min non-profit, Skidmark CLE, vil jeg tage en stor trailer til tre gymnasier (eller mellemskoler) om dagen, få et dusin børn ud på traileren og lære dem at nedbryde en hel motorcykel, tag motor fra hinanden, og derefter samle hele ting igen. Det vil kulminere i at starte motorcyklen i slutningen af ​​semesteret. Butiksklasse findes ikke på de fleste gymnasier takket være statlig mandatprøvning. For mange børn graduerer fra gymnasiet uden at være lige tæt på afrundede. Butiksklassen er ikke beregnet til at skubbe eleverne mod et mekanisk liv, men det er snarere at give dem en reel følelse af at lære - intet abstrakt vil ske i den tilhænger. De lærer at bruge grundlæggende værktøjer, hvordan man bruger det metriske system, hvordan en forbrændingsmotor fungerer, hvordan man læser en brugervejledning og hvordan man kan arbejde sammen som et team. Jeg tror ikke, jeg kan give noget mere vigtigt for disse børn end at give dem selvtillid til at manipulere en maskine og at rette noget, der er brudt. Når de oplever en reel læring indenfor Skidmark CLE mobile butiksklasse, vil de være ivrige efter at lære på andre områder af deres liv. Jeg håber at få dette program rullende i forårssemesteret 2019. Med denne mobile butiksklasse behøver skolen ikke at investere i værktøjerne, klasseværelset eller læreren. Jeg har en håndfuld skoler, der er villige til at tilmelde mig; Jeg har bare brug for flere fundnere for at gøre det muligt. Dette program vil have dybe og langvarige effekter på Cleveland. Ved at bruge hænderne og hjernen på samme tid for at opnå virkelige mål, vil det ændre livet for hver elev, der tager klassen, positivt.

Skidmark Garage med cykler i butikken og kundernes arbejde

 

Billeder leveret med tilladelse til Mark Adams Pictures

4. generations metalbearbejdningsbutik arbejder for at skabe elevinteresse i fremstilling af karriere

Beverage Machine & Fabricators bearbejdet del
Del (konvektorplade) før bearbejdning
Drikkevare Machine & Fabricators del bliver bearbejdet
Del under bearbejdning
Drikkevarer maskine og fabrikanter færdig bearbejdet del
Del efter bearbejdning

I 1904 etablerede George Hewlett Cleveland Union Engineering Company i Cleveland's Flats-området. Virksomheden håndterede industriel metalfremstilling, svejsning, fabrikation og stålkonstruktion. Hewlett's datter giftede sig med John Geiger, som er bedstefar til den nuværende ejer, også John Geiger, og bedstefar til Jake, som også arbejder for virksomheden. I 1920'erne begyndte det at udvikle og bygge udstyr til destilleri og bryggeriindustrien for at rengøre og grille mælkekande og ølflasker, og dermed en navneændring til Beverage Engineering. I 1940'erne flyttede den til sin nuværende placering på Lakewood Heights Boulevard og overgik fokus fra drikkevarer til bearbejdning til krigsindsatsen, og i 1957 fandt den sin nuværende inkarnation som Beverage Machine & Fabricators, Inc. Hvad betyder disse ændringer? Tilpasningsevne! Og Beverage Machine har fundet sin niche.

Selv om virksomheden ikke længere er en del af drikkevareindustrien, har den fortsat sin rejse i metalbearbejdningsindustrien og nu maskinerer (skærer eller afslutter) maskinelle metaldele fremstillet af inconel, monel, rustfrit stål og titanium. Det har også større maskiner, der kan håndtere større, tyngre stykker (op til 10 fødder i diameter og 24,000 pund) for stål-, energi-, kraft-, minedrift-, atom-, rumfarts- og forsvarsindustrien. For eksempel gjorde det et projekt for SpaceX sidste år, et firma der designer, fremstiller og lancerer avancerede raketter og rumfartøjer. Beverage Machine håndterer kun engangsbøger og mindre ordrer i stedet for produktion i høj volumen. Dens ordrer spænder fra en til 25 stykker ad gangen. For fem år siden tilføjede det vandskæringen til sin evne, hvilket brød virksomheden ud af traditionel metalbearbejdning. Ved hjælp af vandstrålen har firmaet gjort arbejde for tegn- og glasvirksomheder og bearbejdet glasprisen for sidste års Tri-C JazzFest. Med et stykke udstyr udvides kapaciteten og dens kundebase.

Alle Beverage Machine kunder er regionale, og de betjenes af kun 16 medarbejdere. Virksomheden er hovedsageligt medarbejdermaskiner og søger og er villig til at træne en passende kandidat. Josh Smith, Beverage Machine's vanddæktekniker, siger, at virkningen på nutidens arbejdsproblemer begyndte for mange år siden, da skolerne slap af med butiksprogrammer og satte fokus på college prep. Han har arbejdet for virksomheden i 16 år, og hans far har været planteleder for 25 år. Han siger: "Da jeg gik i skole, var det opfattelsen, at JVS (fælles erhvervsskole) var hvor stoners og analfabeter gik, og at alle, der kan tænke, går på college." Han siger, at i fem år vil alle i branchen være pensionering, og der vil være mangel på faglært arbejde. Han tilføjer, at industrien skal nå eleverne, når de er 11 eller 12 for at vise dem, at job i fremstillingsindustrien er køligt og innovativt. Til dette formål har han startet "ThinkSpark", en græsrodsbevægelse for at skabe et fundament i Lorain County for at inspirere og mentorere ungdommen til at overveje karriere i industrien, at samarbejde med skoler og forbinde børn med tekniske programmer, for at udvikle et rum for unge i programmet og skabe en robotkonkurrence svarende til AWTs RoboBots, der finder sted hver april på Lakeland Community College.

John Geiger fortæller, at fremstillingsindustrien i området er sund, men at hans største udfordring, som er den samme for alle producenter, er at finde kvalificeret arbejdskraft eller endog ufaglært arbejdskraft, der er interesseret i teknisk træning. For nylig mødte han med repræsentanter fra Lorain County Community College om at bringe eleverne ind i et lærlingeuddannelsesprogram.

Fra grundlæggeren John Geiger til sin søn, John Geiger, en maskinfører, til sin søn, John Geiger, en historie stor og salgs specialist, til sin søn, John, aka Jake, Geiger, en business management major, har virksomheden opholdt sig i hænder af denne dygtige familie i fire generationer. John siger om sin virksomhed: "Der er tilstrækkeligt hjemligt behov, og vores niche giver os nok arbejde. Kina kan ikke betjene disse industrier, fordi kunderne har en delafhængighed og har brug for det i dag. "Han deler," Jeg får tilfredshed med at se, hvad vi skaber hver dag. Det er et konkret resultat. "Hans søn, Jake, tilføjer:" Det er givende at få en del at komme ind og se den færdige del forlader butikken. "Som Josh Smith opsummerer," Hvad sætter John fra hinanden er, at han kan se større godt og et behov. Han ser hvad vi kan gøre for den næste generation. Det handler ikke om at tjene penge. Det handler om familie.

Beverage Machine & Fabricators butik med gantry kran
En af to butikker og gantry kranen brugte til at løfte tunge dele

 

HGRs 2017 stipendiat modtager giver en opdatering på hans første år på college

HGRs 2017 STEM Scholarship Modtager Connor Hoffman

(Courtesy of Guest Blogger Connor Hoffman, HGR Industrial Surplus 2017 STEM stipendiemodtager)

Siden sidste august har jeg været tilmeldt på University of Cincinnati. Under min tid på college har jeg lært meget både akademisk og om mig selv. Det var svært at justere mig selv og tage ansvar for alle aspekter af mit liv. Jeg havde ikke nogen at fortælle mig at gå i klassen, eller hvornår skal jeg arbejde eller studere. Det betød at jeg måtte tage det på mig selv for at planlægge disse opgaver. Til sidst fik jeg alle de ting udtænkt.

Jeg mødte også mange nye mennesker under min tid på college. Jeg lavede venner med folk fra både Ohio og Amerika, og endda folk fra andre lande. Det er en stor forandring, men en velkommen, at gå et sted, der er så forskelligt. En anden ny oplevelse levede med tre andre mennesker. Hvad jeg kalder "tennis sko" de kalder "gym sko", hvilket er temmelig chokerende.

Da jeg forfølger en grad i Informationsteknologi, tog jeg en bred vifte af teknologi-relaterede kurser, såsom database management, programmering, netværk og informationssikkerhed. Da disse klasser er i et STEM-felt, kræver de problemløsning og analytisk tænkning. Programmering giver f.eks. Mulighed for at løse problemer på en række kreative måder. Problemløsning og fejlfinding er også nyttige i livet, ud over at være nyttigt i STEM-klasser.

Som en del af min grad skal jeg praktisere hver sommer på et eller andet sted i forbindelse med teknologien. Jobsøgningen var en lang proces, og jeg gik til mange interviews, men i sidste ende vil jeg i sommeren arbejde på Progressive Insurance som en helpdesk specialist. Jeg er spændt på at få nogle rigtige erfaringer og at sætte mine færdigheder til test.

Kontakt (navn Sales Rep)








Dit navn*
Din email adresse*
bekræft din email-adresse*
Dit telefonnummer
firmanavn
Varenummer
Din besked*

Kontakt (navn Sales Rep)








Dit navn*
Din email adresse*
bekræft din email-adresse*
Dit telefonnummer
firmanavn
Varenummer
Din besked*